加貝手機零售行業ERP提供全面、細致、科學的的連鎖零售企業的解決方案，企業用戶可以整體應用也可以選擇部分應用模塊。涵蓋采購，配送，批發，門店銷售，售后維修，財務結算等核心業務流程和財務接口。
適用大型手機數碼產品連鎖零售商，組織架構通常為總部 - 分公司 - 配送中心 - 門店等多層架構，有較為復雜的物流配送體系，有多級財務獨立核算體系的零售商建議采用，產品的目標對象為 5 間門店以上有較大的開店計劃或數碼產品零售轉型計劃的零售商。
優勢特色
基于業務，財務，客戶一體化管理的設計思想，令你完整管理整個手機零售生意。店鋪業務管理系統發揮三方面作用：為門店業務提供硬件和系統軟件的支持，使其在連鎖擴張時有了可復制的標準；總部對門店業務指導和管理的信息支撐；為店鋪經理和公司各部門提供了決策所需的關鍵數據
業務管理：
以全程串號跟蹤，全程批次跟蹤，全程供應商鏈接，全程客戶鏈接的基礎上，輔以強大的店輔管理系統，實現完整的計劃與收入管理，資源與采購管理，供應鏈管理，客戶銷售和服務管理。
財務管理：
結合行業的財務管理特性，運用先進的技術實現一體化的財務管理：會計憑證處理，發票與結算，費用管理，應收賬款的管理，應付賬款的管理，返利補差處理，財務報表。
客戶關系管理：
移動數碼行業的顧客時代已經來臨，運用客戶資料管理，會員及積分管理，會員消費管理，消費結構分析及報表分析系統等，把客戶服務中心變成利潤中心。
核心業務流程的導入目的：讓業務運作敏捷起來，并大幅降低門店管理難度，降低庫存總量
成功案例
易天移動數碼有限公司
易天移動數碼有限公司，是一家專業從事手機、數碼、IT、影音類產品的銷售的全國性零售連鎖機構。為了實現了“多層次組織機構”的“業務多元化管理”，易天采用了加貝零售管理系統，使用了“采購管理”、“倉儲配送”、“銷售管理”、“價格管理” 、“售后管理”、“串號管理”、“毛利核算”、“目標考核”、“決策分析”、“財務對接”等業務模塊。不僅提高了總部對各門店的業務監控和統籌的能力，而且極大地降低了由于流程不善帶來的營運成本，從而為公司的戰略發展提供了管理支撐。
成功案例
